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Négocier les conditions, pas seulement le prix · Le prix dépend d'un ensemble

The situation

Émilie négocie avec Nabil l'accueil de plusieurs ateliers dans une salle associative. Ils se vouvoient dans un registre professionnel courant.

  1. Le tarif réduit s'appliquerait à six réservations confirmées ensemble, parce que cela nous permet d'organiser l'accueil sur une période assez stable.
  2. Je comprends, mais nous n'avons pour l'instant que quatre ateliers validés; je ne peux pas présenter les deux autres comme déjà décidés.
  3. Dans ce cas, nous pouvons chiffrer quatre dates au tarif habituel ou maintenir l'offre globale lorsque les six auront été confirmées.
  4. Pour comparer correctement, j'aurais besoin de savoir si le rangement final et l'ouverture des locaux sont compris dans les deux variantes.
  5. Ils sont inclus dans les deux cas, tandis que le matériel de projection reste facturé séparément selon le besoin de chaque atelier.
  6. Alors la réduction ne porte pas sur un service différent, mais sur la possibilité de réserver les six dates dans un même engagement.
  7. Exactement; vous pouvez comparer les coûts complets, à condition de ne pas appliquer le tarif de six réservations aux quatre seules dates confirmées.
  8. Nous allons donc vérifier les deux dernières dates avant de décider, sans profiter du chiffre réduit comme s'il était acquis dès maintenant.
  9. Je vous enverrai un récapitulatif où les prestations communes et les conditions de chaque tarif resteront visibles pour votre équipe.
  10. Merci, cela évitera qu'un montant isolé circule sans le volume de réservation qui le justifie et fasse naître une attente erronée.