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Atenuar lo que dices · Matizar una opinión
The situation
Un compañero te pide tu opinión sobre el informe de un tercero, antes de enviárselo al director.
- ¿Qué te ha parecido el informe de Sergio? Yo creo que está mal.
- No diría que esté mal, más bien que está incompleto.
- ¿Incompleto? Tiene cuarenta páginas.
- Sí, pero en cierto modo es más extenso que útil. Hay mucha descripción y poco análisis.
- Tienes razón hasta cierto punto. Los datos están bien: no es que sean malos; es que no llegan a ninguna conclusión.
- Exacto. No es tanto un problema de datos como de enfoque.
- Entonces no deberíamos decir que el informe es malo. Mejor que necesita una vuelta.
- No creo que sea justo llamarlo malo. Ha trabajado mucho, y se nota.
- Pues se lo decimos así: no es que esté mal, sino que le falta una conclusión clara.
- Y se lo decimos con tacto. Sergio se toma las críticas muy a pecho.
- Ya lo sé. Por eso prefiero decirle lo que podría ganar, más que lo que le sobra.
- Eso es: no lo que falla, sino lo que podría mejorar.